公司按照“稳中求进、开拓创新、效益优先、服务至上”的工作思路，紧紧围绕学校中心工作，以经营性国有资产保值增值为主线，一手抓牢校属企业经营管理工作，在调结构、提质量、增效益上积极进取，认真落实校属企业改革；一手抓实校本部师生生活保障用房出租出借工作，在转思路、提管理、引品牌上积极谋划，全面落细师生生活保障用房规划及经营管理。

在校属企业经营管理工作，按照产权清晰、权责分明、校企分开、管理科学的现代企业制度运营，肩负起三大职责：一是代表学校管理所投资企业的股权和经营性资产，确保国有资产保值增值；二是加强服务和监管，推进校属企业规范化运营，促进校属企业可持续发展；三是协助推进学校科技成果转化工作，服务学校教学、科研与人才培养等中心工作。

在校本部师生生活保障用房出租出借工作中，坚持“规范化、多元化、绿色化、智慧化”四化并举，进一步优化我校校本部师生生活保障用房业务的综合服务水平、提升师生生活幸福感和满意度、确保国有资产保值增值等，落细师生生活保障用房规划及经营管理，赋能校本部师生生活保障用房管理服务提质增效。